LAS 5 FUERZAS:
En 1980 Michel Porter Desarrollò este mètodo de anàlisis con el fin de descubrir què factores determinan de un sector industrial y de sus empresas, para Porter existen 5 diferentes fuerzas que marcan el èxito o el fracaso de un sector o una empresa.
1.- Amenaza De Nuevos Competidores.
2.- La Rivalidad Entre Los Competidores.
3.- Poder De Negociaciòn De Los Proveedores.
4.- Poder De Negociaciòn De Los Compradores.
5.- Amenaza De Ingreso De Productos Sustitutos.
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